11月24日訊 曼聯(lián)新任主教練阿莫林周五在卡靈頓的第一次新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)表了堅(jiān)定和自信的講話。

我們聽說了很多關(guān)于你和以前合作過的球員的關(guān)系，我們看到的所有照片都是你的微笑。要達(dá)到你現(xiàn)在的水平，你顯然有冷酷無情的一面，沒有這種冷酷無情的性格，沒有人能達(dá)到頂峰。你是否不得不展示我們沒有看到的一面，你是否害怕向任何你認(rèn)為不認(rèn)同你的方法的球員展示你的一面？你會(huì)給他們多長時(shí)間來接受你的方法？

“你可以是同一個(gè)人，和積極的人在一起，人們可以理解這一點(diǎn)，然后在更衣室里，有些時(shí)候可以玩得開心，有些時(shí)候需要努力工作。這樣我就能在必要的時(shí)候嚴(yán)格一點(diǎn)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我會(huì)是你見過的最好的人，或者也有人認(rèn)為我會(huì)是一個(gè)不同的人。我不是那種想表現(xiàn)自己是老板的人，我認(rèn)為他們會(huì)在小細(xì)節(jié)中感受到，我可以是一個(gè)帶著微笑的人，但是當(dāng)你有工作要做的時(shí)候，我會(huì)是一個(gè)不同的人，他們明白這一點(diǎn)?！?/p>

當(dāng)弗格森爵士第一次來到曼聯(lián)時(shí)，他非常依賴巴斯比爵士。不是在管理方面，而是在學(xué)習(xí)俱樂部的歷史和文化方面。你會(huì)像弗格森爵士一樣嗎？你見過他嗎？

“不，還沒有，我還沒那樣的機(jī)會(huì)見他，很難模仿別人，我必須做我自己。我不是在這里分享曼聯(lián)歷史的最佳人選。俱樂部和我都應(yīng)該是第一位的，因?yàn)槲乙惨恢痹陉P(guān)注這些細(xì)節(jié)。我試著讓我的球員關(guān)注俱樂部的歷史，而不是最近的歷史，所以你必須要求，因?yàn)檫@是一家需要贏球的俱樂部。我們必須贏球，我們必須向我們的球員展示這一點(diǎn)。這是一個(gè)不同的時(shí)代，我不可能成為弗格森爵士那樣的人。這是一個(gè)不同的時(shí)代，我必須采取不同的方法。我也可以用不同的方法提出要求，所以這是我的重點(diǎn)。”

在賽季中期來到這里，你覺得這是更困難的事還是會(huì)有好處？因?yàn)檫@里有很多比賽，直到明年才有國際比賽間歇期。你有訓(xùn)練課程來實(shí)現(xiàn)你的新想法，但你需要大量的恢復(fù)時(shí)間，但沒有那么多的時(shí)間用在訓(xùn)練場(chǎng)上？

“在賽季中期來到一支球隊(duì)是非常困難的，因?yàn)槟惚仨氃诒荣愔辛私馇騿T。你說的是沒有國際比賽間歇期的時(shí)間來和球員一起工作，相互了解，這只是比賽。這取決于，如果你贏了，那么有很多比賽，嘗試著在戰(zhàn)術(shù)上做出一些改變并贏得比賽是很有趣的。但是如果你輸了，你就沒有時(shí)間在訓(xùn)練中解決你想要解決的問題。我認(rèn)為你可以在訓(xùn)練中提高一支球隊(duì)，這是最重要的方面。你可以說球員可以通過快速的反應(yīng)來恢復(fù)，但如果你不進(jìn)行任何訓(xùn)練，那就很難做到。在視頻或恢復(fù)訓(xùn)練中，這樣做真的很難，但我們會(huì)努力找到解決辦法?！?/p>

你在葡體用年輕球員取得了很多成功，他們對(duì)你在曼聯(lián)的計(jì)劃有多重要？

“這是曼聯(lián)的計(jì)劃。現(xiàn)在你需要年輕人，青訓(xùn)學(xué)院出身的年輕人。幫助把那段歷史帶到俱樂部，因?yàn)樗麄円圆煌姆绞礁惺芫銟凡?。另外關(guān)于青訓(xùn)學(xué)院的球員和我們出售的球員，我們有財(cái)務(wù)公平競(jìng)爭（FFP）的規(guī)則，我們買了人又賣人，一切都是相互聯(lián)系的，我會(huì)盡力幫助所有的球員，尤其是年輕球員。”

在過去的十年里，英超聯(lián)賽一直被隔壁俱樂部所統(tǒng)治。瓜迪奧拉剛剛簽下了一份為期兩年的新合同，你是否喜歡挑戰(zhàn)像他這樣的主教練？

“我認(rèn)為這對(duì)這里的每個(gè)人來說都是一個(gè)問題。我們有很多事要做，我們不能把注意力集中在任何人身上。我們只需要專注于我們的俱樂部，提高我們的俱樂部，而不是專注于其他俱樂部。讓我們關(guān)注曼聯(lián)吧。”

你喜歡曼城給你帶來的考驗(yàn)嗎？

“是的，如果你能擊敗那支球隊(duì)，那真是太棒了，這是一個(gè)好的簽約。但我們專注于曼聯(lián)?！?/p>